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設計集團召開2019年半年生產調度會

發布時間:2019-07-23

7月19至21日,設計集團召開2019年半年生產調度會議。會議傳達學習王振欽書記在水發集團半年生產調度會上的講話精神,全面總結設計集團上半年主要工作,分析研判當前生產經營形勢,安排部署下半年重點工作,號召全體干部職工“不忘初心、牢記使命”,增強工作責任感、使命感和緊迫感,確保圓滿完成年度各項目標任務。設計集團領導班子、各部門及駐濟公司職工參加會議。

會議指出,今年以來集團上下緊緊圍繞高質量發展這一任務要求,做精做實行業拓展和全產業鏈經營,做專做優科研創新與資質建設,做大做強國內市場,核心業務盈利能力和市場競爭力不斷增強,高質量發展邁出堅實步伐,順利實現“時間過半,任務超半”目標,為完成全年目標任務打下堅實基礎。

會議分析梳理建設行業國家政策變化和市場趨勢,并基于公司發展實際,進一步闡釋設計集團定位為綜合性工程技術公司。下半年設計集團將主要做好三方面工作:一是跨行業發展,進一步完善、做實綜合性技術服務能力建設,擴大企業的市場空間,打造核心競爭力。二是開展全產業鏈經營,提前布局總承包業務,上下延伸產業鏈條,促進工程技術研發、施工、監理、檢測、造價咨詢、項目管理等全產業鏈協同發展。三是加速在全國的市場布局。走出山東,走向全國,在全國市場網絡上,實現市場、業務、資質和團隊等生產要素資源的流動與優化配置。

會議指出,設計集團自進入水發集團以來,團隊建設、資質建設、科研創新等均取得顯著成效,成績來之不易,但離“百年大院、百年強院”的企業發展目標還有較大差距。設計集團務必高度重視存在的困難和挑戰,以更精準的措施來保障發展目標的實現。一是更加注重體制機制優化,及時化解各類風險,發揮管理催化效應,實現集團整體利益最大化,助推企業發展升級;二是更加突出科技進步和創新,推動技術、人才、資金等各類資源要素向主業集中,科技創新水平向更高層次發展。三是更加突出基層黨組織政治功能,充分發揮黨員先鋒模范作用,不忘初心、接續奮斗,奮力開創集團事業發展新局面。下半年,設計集團將繼續聚焦主業,堅定不移地提升產業競爭力,務實重行、開拓創新,確保圓滿完成各項年度指標,為集團高質量發展做出更大貢獻。

為進一步完善集團戰略發展規劃,推進核心主業做大做強,設計集團還分別召開了勘測規劃設計版塊、建設管理板塊工作推進會議,權屬公司經營交流會及行政管理工作會議。(聶安迪 供稿)




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